Non prenderla sul personale
-
Pagine160
-
CollanaManuali
-
Anno2024
Descrizione
Perché l’azienda non cresce come previsto? Quali sono le sfide nella gestione dei collaboratori in una piccola media impresa? Come si possono migliorare il rispetto e l’ascolto tra i dipendenti? Quali strategie adottare per la formazione del personale? Come circondarsi di persone capaci di supportare il percorso di crescita aziendale? In che modo dedicare più tempo alle attività di crescita personale e aziendale, districandosi tra discussioni e impegni ordinari?
A questi e ad altri quesiti Mariagrazia Balducchi offre risposte pratiche, proponendo strategie efficaci, basate su un’analisi approfondita e su soluzioni applicabili, mirando a favorire ambienti di lavoro produttivi e armoniosi anche nelle realtà in cui i rapporti umani e «personali» possono rappresentare un rischio per la produttività. Un metodo prezioso per chiunque desideri migliorare le dinamiche interne all’azienda e promuovere uno sviluppo sostenibile e duraturo.